Minden eredményes személy, csapat vagy cég azért lehet sikeres, mert a vezetés által megszabott határok ezt lehetővé teszik” – írja a szerző, aki vezetői tanácsadóként azt vizsgálja, mi szükséges az olyan céges kultúra létrehozásához, amelyben a csapatok és az egyének a lehető legjobb teljesítményre képesek.
Könyvében bemutatja, hogy a vezető által felállított határok, miként mozdíthatják elő, hogy:
- a dolgozók agya optimálisan működjön,
- olyan érzelmi légkör jöjjön létre, amely fokozza a teljesítményt,
- olyan kapcsolódások alakuljanak ki, melyeknek hatására a csapatok jobban működnek,
- olyan gondolkodási és viselkedési minták rögzüljenek, amelyek eredményekhez vezetnek,
- olyan csapatok épüljenek ki, amelyek hatékonyan működnek együtt az eredmények elérése érdekében,
- saját magát is úgy irányítsa, hogy képes legyen valóra váltani a célkitűzéseit.
Vélemények a könyvről
“Cloud-ot humora, együttérzése és konfrontatív stílusa teszi egyedülállóvá a pszichológiai, az üzleti és a spirituális tanácsadásban… Tanácsai figyelembe veszik az emberi agy működésének legújabb eredményeit, a megfelelő érzelmi légkör kialakításának törvényszerűségeit, a kapcsolatok pozitív alakulásának katalizátorait, az optimális gondolkodási és viselkedési minták rögzítésének segítését, valamint az önirányítás szabályszerűségeit. Mindezt az egyének és a közösség által meghatározott célok érdekében.” – Részlet a Baptista sajtószolgálat könyvajánlójából.
A jó vezető odafigyel a munkatársaira, hiszen tudja, hogy minden az embereken áll vagy bukik. Nem a tervek a legfontosabbak, hanem az azokat végrehajtó emberek. Megfelelő vállalati kultúra hiányában egyetlen cég sem érhet el jó eredményt, legyen bármilyen intelligens is a vezetője. A főnöknek ismernie kell a határokat, hiszen a határok lényege a felelősségvállalás. Ismernie kell a munkatársakat is, s olykor nem ártana elgondolkodnia azon, hogyan érzik magukat a beosztottjai. A kiegyensúlyozott, pozitív légkör ugyanis nagyon fontos egy munkahelyen, hiszen serkenti az intellektuális képességeket… Ezért is lényeges, hogy a vezető határozott legyen, egyértelmű elvárásokat támasszon a beosztottjaival szemben, de mindezt úgy tegye, hogy ne használjon bántó hangnemet, ne kritizáljon, és ne alázzon meg másokat. Olyan munkahelyi környezetet és vállalati kultúrát kell kialakítania, amelyben mindenki optimálisan működhet. Ez a jó főnök elsődleges feladata. Ehhez nyújt segítséget és ötleteket a Határok a vezetés szolgálatában című könyv. – Részlet az Új Ember könyvajánlójából. (2015.04.26.)
Lapozzon bele“A határok nem csak a gyermeknevelésben vagy magánéletünkben lényegesek, úgy tűnik, az emberi közösségek alapvető működőképességének kulcsa a jó érzékkel meghúzott határvonalak… Jó és rossz példák során ébreszti rá az olvasót arra, hogy valójában öt olyan összetevő van, amely szükséges ahhoz, hogy egy szervezet jól működjön – és mindegyik megléte a vezető gondosságán múlik. – Részlet a Könyvhét magazin könyvajánlójából. (2014. 3. szám)
